“從4月1日起，降低一般工商業電價每千瓦時1.79分，涉及減負5.9億元”“廣鐵集團降低132項貨運價格，口岸收費每標箱減負約30美元，高速公路每年減免通行費約18億元”“6月底前，取消協議出讓土地礦產等交易服務收費”“23個景區明確在‘五一’前降低門票價格”……4月25日，省發改委專題新聞發布會上，一桌“降本清費”的“硬菜”端上席面，讓業界、百姓感到政府滿滿的誠意。
“降本清費”最直接的效果是提高企業利潤率。就拿這次獲益頗多的制造業來說，因是高度競爭的行業，其利潤率本來就薄。這幾年許多企業最大的難題是：成本高企，向哪里要利潤?各項成本中，除了融資、用人、用地等，用電、用能、物流、經營服務性收費也是大頭?，F在降成本“甘霖”落地，這是向實體經濟實質性讓利，能讓更多企業輕裝上陣。
降本清費的間接效果是穩就業。最近網上多次傳出有關互聯網巨頭、明星企業“縮招”、停止社會招聘的消息，雖然有些消息被辟謠，但“減人增效”是企業的備用選項，加之2019年全國應屆畢業生人數高達860萬，就業壓力依舊高位運行。去年底，中央經濟工作會議首提“就業優先”，有很強的指向。這次我省打出降本清費“組合拳”，不僅是提升企業活力的長遠之舉，更是保就業、保民生的兜底舉措。
降本清費還有一個長期效果：那就是調結構。企業增加了留存利潤，便增強了自主創新、開拓市場的能力，企業轉型升級就有了更多動能與空間。越來越多的中小微企業成長為“隱形冠軍”，將成為湖南未來經濟高質量發展的中流砥柱。
當然，政府為企業降本清費，也意味著政府要過緊日子。然而，清費長遠來講并不是減收。企業發展了，最終也是為財政“放水養魚”。這是一個多方共贏的妙招。
“五一”小長假就要到了，景區門票降價著實是一份心意滿滿的“禮包”。湖南是旅游大省，通過景區門票降價讓游客“花得值”，推動旅游產業鏈提質升級，讓游客“玩得好”，是“一子落而全盤活”的多贏之舉。
(文/歐陽金雨)
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